「認識違い」のビジネスでの言い換え（丁寧語・認識に違いがございましたら、認識が違うことを正す、メール）は？例文付き【上司や目上：同僚】

・そもそもの「認識に違いがございましたら」「認識が違うことを正す」という単語の言い換え表現を知っているかどうか

・その使用シチュエーションの理解（上司や社外担当者との関係性）

・ご理解に相違がございましたら

・認識にズレがございましたら

・ご認識が異なっているようでしたら

・ご認識とこちらの認識に齟齬がございましたら

・認識の食い違いがあるようでしたら

・理解に差異がございましたら

・ご理解とこちらの理解が一致しておりませんようでしたら

・認識にギャップがございましたら

・ご認識とこちらの認識に乖離がございましたら

・理解にずれが生じているようでしたら

・理解に違いがあったら

・認識にズレがあったら

・認識が違っていたら

・認識に食い違いがあったら

・理解が一致していなかったら

・認識にギャップがあったら

・認識に乖離があったら

・理解にずれがあったら

・認識が異なっていたら

・理解が違っていたら

・プロジェクトの目的についてご理解に相違がございましたら、ご指摘いただけますと幸いです。

・納期の重要性に関して認識にズレがございましたら、お知らせくださいませ。

・品質管理の必要性についてご認識が異なっているようでしたら、ご教示いただければと存じます。

・予算の制約に関してご認識とこちらの認識に齟齬がございましたら、ご一報いただけますと幸いです。

・仕様変更の影響について認識の食い違いがあるようでしたら、ご指摘いただければと思います。

・コンプライアンスの重要性に関して理解に差異がございましたら、お申し付けください。

・リスク管理についてご理解とこちらの理解が一致しておりませんようでしたら、ご教示賜りたく存じます。

・セキュリティ対策に関して認識にギャップがございましたら、ご一報いただけますでしょうか。

・顧客満足度の向上についてご認識とこちらの認識に乖離がございましたら、お知らせくださいませ。

・プロジェクトの進め方について理解にずれが生じているようでしたら、ご指摘いただければ幸いです。

・プロジェクトの目的について理解に違いがあったら、教えてください。

・納期の重要性に関して認識にズレがあったら、知らせてください。

・品質管理の必要性について認識が違っていたら、教えてもらえますか。

・予算の制約に関して認識に食い違いがあったら、一報ください。

・仕様変更の影響について理解が一致していなかったら、指摘してもらえると助かります。

・コンプライアンスの重要性に関して認識にギャップがあったら、教えてください。

・リスク管理について認識に乖離があったら、一報いただけますでしょうか。

・セキュリティ対策に関して理解にずれがあったら、指摘してもらえますか。

・顧客満足度の向上について認識が異なっていたら、知らせていただけると助かります。

・プロジェクトの進め方について理解が違っていたら、教えてください。

・ご認識の相違を解消する

・認識のズレを修正する

・ご理解の差異を是正する

・認識の齟齬を解消する

・ご認識の食い違いを解消する

・理解の乖離を是正する

・ご理解のギャップを埋める

・認識の不一致を解消する

・ご認識の相違点を改める

・理解のずれを修正する

・認識の違いを正す

・理解のズレを直す

・認識の食い違いを解消する

・理解のギャップを埋める

・認識の不一致を解消する

・認識のずれを修正する

・理解の乖離を是正する

・認識の相違点を改める

・理解の差を縮める

・認識のギャップを埋める

・プロジェクトの目的についてご認識の相違を解消するため、再度ご説明させていただきます。

・納期の重要性に関する認識のズレを修正するため、スケジュールを再確認させていただきます。

・品質管理の必要性についてご理解の差異を是正するため、品質基準についてご説明申し上げます。

・予算の制約に関する認識の齟齬を解消するため、予算の内訳を再度ご提示いたします。

・仕様変更の影響についてご認識の食い違いを解消するため、変更点を詳細にご説明いたします。

・コンプライアンスの重要性に関する理解の乖離を是正するため、関連法規についてご説明申し上げます。

・リスク管理についてご理解のギャップを埋めるため、リスク管理計画をご提示いたします。

・セキュリティ対策に関する認識の不一致を解消するため、セキュリティ方針をご説明申し上げます。

・顧客満足度の向上についてご認識の相違点を改めるため、顧客満足度調査の結果をご報告いたします。

・プロジェクトの進め方について理解のずれを修正するため、プロジェクト計画を再度ご説明いたします。

・プロジェクトの目的について認識の違いを正すために、もう一度説明します。

・納期の重要性に関する理解のズレを直すために、スケジュールを再確認しましょう。

・品質管理の必要性について認識の食い違いを解消するために、品質基準について説明します。

・予算の制約に関する理解のギャップを埋めるために、予算の内訳を再度提示します。

・仕様変更の影響について認識の不一致を解消するために、変更点を詳しく説明しますね。

・コンプライアンスの重要性に関する認識のずれを修正するために、関連法規について説明します。

・リスク管理について理解の乖離を是正するために、リスク管理計画を提示します。

・セキュリティ対策に関する認識の相違点を改めるために、セキュリティ方針を説明しますね。

・顧客満足度の向上について理解の差を縮めるために、顧客満足度調査の結果を報告します。

・プロジェクトの進め方について認識のギャップを埋めるために、プロジェクト計画をもう一度説明します。